Wawasan tentang Manajemen Produksi Keselamatan
Sep 18, 2025
Keamanan adalah landasan keberhasilan dan kegagalan suatu perusahaan, urat nadi suatu perusahaan, dan prasyarat untuk memperoleh keuntungan. Produksi keselamatan sangat penting bagi kehidupan karyawan dan keselamatan properti perusahaan, serta stabilitas sosial. Oleh karena itu, sebagai manajer produksi keselamatan akar rumput, penting untuk memperkuat pembelajaran pengetahuan dan keterampilan profesional keselamatan, meningkatkan kesadaran manajemen keselamatan diri sendiri, dan meningkatkan kemampuan manajemen keselamatan pribadi. Terapkan prinsip "utamakan keselamatan dan pencegahan". Dalam manajemen sehari-hari, kondisi keselamatan objek dikelola dengan meningkatkan kesadaran keselamatan manusia. Oleh karena itu, pelatihan keselamatan dan "pembelajaran keselamatan" secara berkala bagi personel sangatlah penting. Hanya dengan meningkatkan kesadaran keselamatan manusia dan kemampuan mereka untuk mencegah dan merespons risiko, serta mematuhi berbagai aturan dan regulasi secara ketat, kita dapat mengelola kondisi keselamatan objek dengan lebih baik, mengendalikan keadaan darurat, dan memastikan objek berfungsi normal dan aman. Untuk mengelola kondisi keselamatan objek, perawatan, perbaikan, dan manajemen peralatan yang efektif dapat mencegahnya berada dalam kondisi yang kurang sehat. Personel yang beroperasi sesuai peraturan dan kondisi peralatan yang baik memastikan pengoperasian peralatan yang normal, meningkatkan utilisasi peralatan, menjamin operasi produksi yang normal, dan menghilangkan kecelakaan keselamatan. Meningkatkan kualitas diri bukan hanya persyaratan manajemen produksi keselamatan, tetapi juga kebutuhan pengembangan perusahaan. Dalam penilaian kinerja tim, pengetahuan keselamatan, tingkat teknis keselamatan, dan kemampuan profesional seseorang harus dipadukan untuk membekali diri dengan keterampilan tinggi, pengambilan keputusan analitis yang kuat, dan kemampuan penanganan darurat. Hal ini memfasilitasi pergeseran kesadaran keselamatan karyawan dari 'keselamatan dipaksakan kepada saya' menjadi 'Saya menginginkan keselamatan', lalu menjadi 'Saya tahu cara menjaga keselamatan.' Singkatnya, transisi dari "keselamatan dipaksakan kepada saya" menjadi "saya tahu cara aman" membutuhkan perubahan signifikan dalam pola pikir, psikologi, dan perilaku karyawan, yang merupakan aktor utama dalam produksi keselamatan. Pergeseran ini bergantung pada upaya ekstensif dalam publikasi, edukasi, inspeksi, supervisi, penghargaan, dan penalti. Dengan memanfaatkan motivasi eksternal "keselamatan dipaksakan kepada saya" untuk mendorong transformasi ini, manajemen produksi keselamatan kita niscaya akan mencapai tingkat dan level yang baru. Tahun ini menandai Bulan Produksi Keselamatan Nasional ke-23, dengan tema "Semua Bicara Keselamatan, Semua Tahu Tanggap Darurat—Jalur Hidup Bersih". Pada tanggal 5 Juni, Komite Manajemen Kawasan Teknologi Tinggi dan Pemerintah Niutoushan meluncurkan kegiatan Bulan Produksi Keselamatan, yang menyelenggarakan berbagai bentuk pelatihan keselamatan dan kegiatan pendidikan. Selama Bulan Produksi Keselamatan, perusahaan juga menyelenggarakan beragam promosi, pelatihan, dan simulasi darurat produksi keselamatan, yang mencerminkan prioritas yang diberikan pada produksi keselamatan oleh pemerintah dan departemen perusahaan di semua tingkatan. Hanya dengan produksi yang aman, perusahaan dapat berkembang secara sehat, masyarakat tetap stabil, dan kehidupan masyarakat menjadi semakin bahagia dan penuh sukacita!——Departemen Komprehensif: Zhang Qixiang